Der er et stort problem i mange mindre virksomheder. Ejeren er så optaget af driften, at han ikke har tid til at udvikle forretningen. Det er din chance.
Fire ud af ti ejerledere mente, i en analyse udført af Advodan i efteråret 2012, at den største barriere for vækst er, at de som ledere ikke har tid til at udvikle virksomheden på grund af andre opgaver.
Med andre ord; ejerne har så travlt med den daglige drift, at de ikke får udnyttet de vækstmuligheder, der er i virksomheden.
Jeg ved ikke, om det lige er 40 % af de mindre virksomheder, der har det problem. Men jeg genkender det fra min egen dagligdag. Der er store potentialer i mange små virksomheder, som ikke bliver udnyttet. Hverdagen kommer i vejen.
Det giver jobsøgere – dig – mindst to indgangsvinkler til at skabe et job i sådan en virksomhed:
- Måske er du ham, der kan aflaste ejeren omkring nogle af de driftsmæssige opgaver i virksomheden.
- Eller også er du hende, der med sikker hånd kan styre og lede strategi- og udviklingsprojekter.
Du skal bare finde virksomheden og overbevise ejeren. For når han ikke har tid til at udvikle virksomheden, har han nok heller ikke tid til at finde dig.
Måske kan en forretningsplan være vejen til at overbevise virksomhedsejeren: http://jobfisk.dk/blog/gaesteblogger/1143-drop-cvet-skriv-en-forretningsplan.html
Af: Jacob Høedt Larsen, vicedirektør, foredragsholder og forfatter til bog "Foden Indenfor - jobsøgning og karriere i mindre og mellemstore virksomheder.
