Hvis vi siger, at der starter 10.000 børn til fodbold, er det kun én af dem, der ender på landsholdet, og langt de fleste dropper nationalsporten, inden de bliver gamle nok til at spille i seniorrækken. Alligevel er systemet på mange måder bygget op omkring at finde den ene til eliten. I Sundby Boldklub på Amager er der dog en ildsjæl som hellere vil koncentrere sig om de 9.999 andre. Hans midler er krav til forældrene, et engagement uden lige og ikke mindst iværksætterånd og kreativitet, der foreløbig har ført til opfindelserne af træningsudstyret Global Goal og FlexGoal.

Alle landets trænere på børnehold kan skrive under på, at gerningens mest belastende opgave er at skaffe forældreopbakning. Jeg har tidligere talt med flere trænere, der har indtrykket af, at forældre betragter klubben som en anden pasningsordning. De dukker ikke op til træning og det er en konstant diskussion, hvem der skal køre børnene til kamp, vaske trøjer og hjælpe til i klubben. Det dræner træneren for motivation og er hovedårsagen til, at de fleste klubber lider af trænermangel. Det gælder for fodbold, men også for mange andre sportsgrene.

Og det var også Jesper Langhorns problem. Han valgte bare at løse det.

Initiativet

For ti år siden fik klubben én af de største udfordringer, en fodboldklub kan få. På grund af det nye DR-byggeri, skulle klubben finde nye græsgange. Det resulterede i, at de gik fra at have 250 ungdomsspillere til at have 25. Efter et benhårdt benarbejde i det nye lokalområde, fik de hurtigt 150 ungdomsspillere, men ingen af dem blev seniorfodboldspillere. De droppede ud og begyndte at gå til "ingenting". Jesper gik i tænkeboks og fandt ud af, at frafaldet i bund og grund handler om forældrenes valg. Hvorfor tage med knægten til fodbold, når man kan i stedet kan flade ud på sofaen?

Men nu skulle der andre bolde på banen. Jesper fik mandat fra klubben til at indføre sit nytænkte "noget for noget" og sådan blev "fnuggiholdet" for de 3-8-årige dannet. Nu skulle forældrene træne deres eget barn. Det fungerer ganske enkelt således, at han forklarer reglerne for alle interesserede forældre, der så efterfølgende kan få lov til at indmelde deres barn i klubben. Det kræves, at de skal være med på banen, når barnet træner og ellers hjælpe til, når behovet er der. Det er et imponerende syn at se 75 forældre være aktive med 75 børn. Over alt gives der tips og tricks, der instrueres, demonstreres, roses og heppes. Efterfølgende bliver ca. halvdelen i klubhuset for at spille frokost sammen. Der er ikke tale om noget særligt sommerarrangement. Sådan er det hver tirsdag.

Det betyder, at Jesper kan holde sig til den overordnede planlægning og faktisk kan træningen gennemføres, selvom han slet ikke er til stede. Det højner også muligheden for at løse alle initiativers indbyggede dødsdom - at de dør, når initiativtageren stopper. Det er der intet, der tyder på i Sundby Boldklub.

Global Goal

Men selvom Jesper to gange er blevet hædret for sit arbejde med klubbens ungdom, er det et andet projekt, han er blevet mest kendt for. I tiden før den høje forældreinddragelse havde han det konkrete problem, at han som træner ikke havde tid nok til hvert barn. Der manglede simpelthen hjælpetrænere. Det aktiverede den del af ham, der er uddannet rørsmed. Han tænkte, at man måtte kunne opfinde en konstruktion, der gjorde det muligt for træneren at være flere steder på én gang. Han fabrikerede efterfølgende nogle prototyper og efterhånden udviklede det sig til at være træningsudstyret, der nu og bliver brugt af både europæiske storklubber og landshold, men også i arbejdet med ungdommen.

Det har været en lang sej og gældsplaget kamp om at realisere sin drøm om at hjælpe alle verdens trænere og børn. Det blev dog lettere, da Parken købte virksomheden og ansatte Jesper til at markedsføre produktet på alverdens fodboldbaner, heriblandt hos bl.a. Benfica og Liverpool. Man kan ikke lade være med at tænke, at nød lærer nøgen kvinde at spinde - og Jesper spinder løs. Det har desuden også ført til udviklingen af FlexGoal, der løser det problem, at man ofte skal bruge vigtig træningstid på at flytte de rigtige mål ind på banen. Men intet var blevet til noget, hvis han ikke havde haft den indstilling, at problemer er noget, man selv kan og skal løse.